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現(xiàn)代時代需要現(xiàn)代解決方案。隨著各行各業(yè)以創(chuàng)紀錄的速度發(fā)展,投資于效率和成本控制可能是未來成功的關鍵。作為種植者,您面臨著巨大的挑戰(zhàn)——勞動力短缺、可持續(xù)性、繼任以及自動化的推動。為了現(xiàn)在和將來的蓬勃發(fā)展,您需要堅實的基礎。而這正是現(xiàn)代 ERP 系統(tǒng)發(fā)揮作用的地方。
那么,現(xiàn)代 ERP 有何不同?傳統(tǒng)系統(tǒng)各自為政,而如今的現(xiàn)代 ERP 是一個開放、互聯(lián)的平臺,可與其他系統(tǒng)無縫集成,為您的整個運營提供一體化產(chǎn)銷協(xié)同的方案。
以下是現(xiàn)代 ERP 提供的 7 個主要優(yōu)勢
一、連接并協(xié)調(diào)您的業(yè)務??
經(jīng)營種植業(yè)務非常復雜,活動涉及辦公室、溫室和倉庫。除了主要流程外,您還需要管理氣候控制、能源使用、溫室自動化、衛(wèi)生規(guī)程、資產(chǎn)追蹤、工資核算、會計等等?,F(xiàn)代 ERP 解決方案可以被視為掌舵人,是您掌控一切、使其朝著正確方向發(fā)展的中心點。
以下一些實際示例說明了 ERP 如何協(xié)調(diào)您的整個業(yè)務:
1、將您的物流流程與會計相連接,以實時了解庫存價值、成本、周轉(zhuǎn)率和利潤。
2、將記錄的工時導出到您的工資系統(tǒng)或就業(yè)機構(gòu),以便準確支付。
3、將所有數(shù)據(jù)收集到中央數(shù)據(jù)倉庫中,以獲得有關 KPI 的完整而準確的見解。
4、氣候系統(tǒng)集成,捕捉每個生產(chǎn)批次的實際能源成本。
5、與庫存管理相結(jié)合,發(fā)出訂單、收集實際情況并實時了解庫存。
二、供應鏈整合
世界正在變成一個數(shù)字化的城市廣場,讓連接和發(fā)展變得更加便捷。與供應商、客戶和運輸商的順暢溝通是無縫融入供應鏈的關鍵。ERP 不僅可以簡化您的內(nèi)部流程,它在供應鏈整合中也發(fā)揮著重要作用。 ?
以下是 ERP 如何幫助您整合供應鏈的一些實際示例:
·?數(shù)字化銷售訂單流程(EDI 連接)可最大限度地減少錯誤和工作量。
·?自動電子發(fā)票,減少行政處理并更快地獲得付款
·?將您的電子商務門戶或網(wǎng)上商店與您的訂單應用程序集成,以覆蓋更廣闊的市場并減少訂單處理時間
·?與您的經(jīng)銷商渠道整合,以追蹤您的訂單和退貨、調(diào)貨情況
三、降低成本
作為種植者,如同任何行業(yè)一樣,控制成本至關重要。最大的成本因素之一是勞動力,因此也是節(jié)省成本的主要領域。ERP 系統(tǒng)通過簡化流程、提高效率和自動化重復性任務來幫助實現(xiàn)這一目標。節(jié)省超過 4% 的勞動力成本并不罕見。此外,ERP 系統(tǒng)還可以通過改進質(zhì)量控制和防止生產(chǎn)過剩來減少浪費。